Como aplicar a caixa de sugestão no supermercado

Existe uma maneira de você além de melhorar o seu supermercado, ainda melhorar seu relacionamento com a sua equipe. Criando engajamento com os funcionários e melhorando seus resultados.

Basicamente o que você tem que fazer é começar a ouvir o que a sua equipe tem a dizer. E a melhor forma de fazer isso é com uma caixa de sugestões, onde os funcionários poderão botar sugestões de coisas que podem melhorar na empresa. Mas, provavelmente, você vai ter que fazer algum plano de incentivo para que haja participação da equipe.

Você pode dar um prêmio mensal de 50, 100 reais, ou quanto você achar justo, para a melhor ideia. Mas, você divulga todas as ideias que serão implantadas, cria um plano de ação para cada uma delas e bota em prática. Tão importante quanto você premiar as melhores ideias, é você reconhecer quem deu as ideias que estão sendo implantadas. As pessoas vão se sentir tão realizadas quanto quem ganhou o prêmio principal, só por você estar aplicando uma sugestão dela.  Uma vez por mês, ou uma vez por quinzena, abra a caixa e divulgue as sugestões e dê o incentivo para a melhor ideia.

Isso fará com que cada vez mais sua equipe dê sugestões que vão melhorando o ambiente de trabalho, vão melhorando seu negócio e com menos pensamentos negativos. Seus funcionários vão se sentir parte do negócio e você não será visto como um patrão que não aceita ouvir os outros. Além disso, seu negócio vai crescer junto com a sua equipe, já que todo mundo vai estar focado no mesmo objetivo, o de melhorar a empresa.

Então, crie um plano de incentivo para que sua equipe queira ajudar a melhorar a empresa, que além de melhorar o negócio e aumentar seus resultados, você melhora seu relacionamento com os funcionários. Por isso, comece a botar em prática a caixinha de sugestão que você vai ver sua empresa, sua equipe e seu resultado crescendo cada vez mais.


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