Sua equipe pode dar mais resultado para o supermercado se você fizer isso.

Você precisa saber como incentivar a sua equipe para produzir mais.

Uma estratégia legal é pagar bônus.

“Mas quanto de bônus, Leandro?”

Vamos dizer que a sua empresa atingiu de lucro adicional R$ 100 mil, você normalmente tende a pagar de bônus para sua equipe, de 5% a 10% do seu lucro adicional.

Então você estaria pagando para sua equipe R$ 10 mil.

E qual é o valor da sua folha de pagamentos? Vamos dizer que seja de R$ 100 mil.

Então você vai pagar 10% do salário, ou seja, você vai pagar um percentual em cima do salário das pessoas.

“Porque, Leandro?”

Porque geralmente o gerente ganha R$ 3 mil a R$ 4 mil, e seu repositor ganha R$ 1 mil a R$ 1.500.

Seu repositor vai ganhar 10% em cima do salário de R$ 1.500, enquanto o seu gerente vai ganhar 10% em cima do salário de R$ 3 mil a R$ 4 mil.

Quanto maior o seu salário, normalmente, você tem mais responsabilidade.

Então o seu bônus acaba sendo maior, porque seu salário é maior.

Para uma pessoa que ganha R$ 1.500, R$ 150 reais faz toda a diferença.

Para uma pessoa que ganha R$ 3 mil, R$ 300 faz toda a diferença. Eu não posso simplesmente dar 100 para todo mundo, porque para a pessoa que ganha pouco vai ser bastante e para a pessoa que ganha muito, vai ser pouco. E o que acontece é que você vai desestimular como esse processo vai ser feito.

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